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Diseño Avanzado de Procesos y Plantas de Producción Flexible

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Categoría: Negocios y Marketing

Editorial: Profit Editorial

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Compra online el libro Diseño Avanzado de Procesos y Plantas de Producción Flexible 2a Edición de Profit Editorial; disponible en Royce Editores, la mejor y más grande librería de diccionarios y enciclopedias en México.

Diseño Avanzado de Procesos y Plantas de Producción Flexible 2a Edicipon.

Técnicas de diseño y herramientas gráficas con soporte informático.

Este libro aborda la temática de la ingeniería de procesos, tratando en profundidad el diseño de procesos industriales y plantas de producción, siguiendo los distintos modelos de gestión de la actividad industrial más implantados en la actualidad. Se incluyen herramientas y técnicas gráficas y visuales, de uso sencillo y agradable, pero muy potente, para ajustar todos los parámetros de los diseños que afectan a la eficiencia y competitividad (productividad, coste, tiempo de respuesta, calidad, etc.).

Se hace un especial énfasis en el modelo de gestión conocido como Lean Manufacturing, basado en el sistema de producción de Toyota, tanto en los aspectos de gestión de los procesos, como en el diseño en sí y de plantas industriales completas, abordándose también el aspecto de la flexibilidad. Contiene muchos casos prácticos que permiten comprender mejor cada uno de los aspectos y técnicas expuestos.

Este libro cuenta con diversas aplicaciones informáticas para el diseño y simulación de procesos productivos, que le permitirán:

  • Determinar y optimizar por simulación las magnitudes clave de cada puesto de trabajo y de los procesos completos.
  • Diseño de líneas multiproducto: agrupación de productos por familias.
  • Diseño de líneas multiproducto: determinación de las magnitudes clave para cada puesto de trabajo, para cada producto y para el proceso completo.
  • Versión especial para la operativa Lean Manufacturing, para las dos funciones anteriores (diseño de puestos y de procesos completos).

Acerca del autor:

Lluís Cuatrecasas Arbós. Doctor Ingeniero Industrial, catedrático de Organización Industrial de la Universidad Politécnica de Catalunya y presidente del Instituto Lean Management de España (afiliado al Lean Enterprise Institute de James P. Womack en los Estados Unidos).

Director y profesor de programas de formación en organización industrial de alto nivel y asesor de empresas industriales, muy especialmente en lo concerniente at Lean Manufacturing.

Autor y coautor de más de una docena de libros y manuales, así como artículos en español e inglés, para prestigiosas revistas, en el ámbito de la gestión industrial (producción, calidad, logística, mantenimiento, etcétera). También ha revisado la traducción de importantes libros de este ámbito de conocimiento.

Imparte conferencias en muy diversos foros de muchos países, relacionados con la organización industrial, en general, y el lean management, en particular.

  • Un excelente libro impreso
  • Formato 16.5 x 23 x 3.7 cm
  • 719 páginas impresas en blanco y negro
  • Fina encuadernación en tapa suave
  • Segunda edición, año 2013
  • ISBN-10: 84-15735-47-2, 8415735472
  • ISBN-13: 978-84-15735-47-2, 9788415735472
  • Autor: Lluís Cuatrecasas Arbós
  • © Profit Editorial
  • Prólogo.
  • Introducción.
  • Capítulo 1. Procesos y plantas de producción. Características y tipos e implantación.
  • Capítulo 2. Diseño general y dimensionado de una planta productiva y todos sus centros de actividades.
  • Capítulo 3. Organización y gestión de procesos productivos. Enfoques convencionales y avanzados.
  • Capítulo 4. Gestión de procesos de producción: Modelo convencional en masa.
  • Capítulo 5. Gestión de procesos de producción basada en las limitaciones o cuellos de botella.
  • Capítulo 6. Gestión de procesos de producción: Lean Manufacturing o Producción Ajustada.
  • Capítulo 7. Diseño de procesos de producción. Métricas clave y eficiencia.
  • Capítulo 8. Diseño de procesos y plantas. Metodología. Diseño avanzado. Técnicas gráficas. Software simulador para diseño de planta.
  • Capítulo 9. Diseño, implantación y gestión convencional de procesos de producción en masa. Caso práctico de una planta completa.
  • Capítulo 10. Diseño e implantación de procesos con gestión basada en limitaciones (TOC). Caso práctico de una planta completa.
  • Capítulo 11. Diseño, implantación y gestión de procesos Lean Manufacturing. Herramientas. Value Stream Map.
  • Capítulo 12. Diseño, implantación y gestión de procesos y plantas lean manufacturing. Caso práctico de una planta completa. Software simulador para diseño lean.
  • Capítulo 13. Producción multiproducto. Agrupación por familias, secuencia y nivelado. Software para agrupación por familias.
  • Capítulo 14. Diseño de líneas de producción multiproducto equilibradas y flexibles. Caso práctico de una línea completa. Software para diseño de líneas multiproducto.
  • Tablas de resumen. Características de los modelos de gestión de los procesos.
  • Bibliografía.
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